日期：2013/04/09

   過去的一年，是忙碌的一年，充實的—年，這—年，是文通集團(tuán)有史以來困難的—年，也是考驗我們文通高層具有決勝勇氣、敢打硬戰(zhàn)的關(guān)鍵—年，還是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展的重要一年，是滿載而歸、收獲頗豐的—年，在這一年中我們以市場為導(dǎo)向，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善了法人治理結(jié)構(gòu)，實行了兩權(quán)分離，按照二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和集團(tuán)發(fā)展的要求，采取了斷然措施，關(guān)停了直屬公司四個企業(yè)，同舟共濟(jì)，眾志成城，克服了產(chǎn)品積壓、原材料大幅漲價、資金鏈嚴(yán)重緊張的重重困難，與此同時，我們強(qiáng)化企業(yè)管理，著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營型向經(jīng)營生產(chǎn)型的轉(zhuǎn)變和規(guī)模速度發(fā)展型向集約效益型的轉(zhuǎn)變，開拓占領(lǐng)市場的能力迅速提高，企業(yè)整體實力、發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)，不僅全面完成了年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，而重要的是，我們在產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的戰(zhàn)略布局已大見成效，明確了發(fā)展的方向，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)。在全行業(yè)競爭激烈，同行企業(yè)生存困難、舉步維艱、紛紛倒閉的情況下，而文通仍贏得長足發(fā)展，取得了發(fā)展新成就，實現(xiàn)了歷史新跨越，能有這么好的業(yè)績，是文通人發(fā)揚文通企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，是和大家的辛勤工作、努力工作、扎實工作分不開的。

   展望2006年，我們比以往加充滿信心。我們相信，通過文通集團(tuán)在鉀鹽產(chǎn)業(yè)的深入耕耘，這一年將迎來大的收獲。在進(jìn)入資本市場方面將迎來跨越式發(fā)展，同時逐步建立與國際接軌的創(chuàng)新體系，我們將利用硝酸鉀進(jìn)入國內(nèi)煙草行業(yè)帶來的巨大市場，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場份額，同時在企業(yè)信息化和行業(yè)應(yīng)用力方面縱深發(fā)展，將積極爭取跨國公司戰(zhàn)略投資，步入資本市場和集團(tuán)發(fā)展的快車道。

   當(dāng)然，我們很清醒的知道，要全面完成2006年銷售目標(biāo)和各項工作，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，需要集團(tuán)各級干部扎實工作，奮發(fā)有為，需要全體同仁齊心協(xié)力，共同進(jìn)取，需要家屬以及離退休人員對文通事業(yè)—如既往大力支持和悉心關(guān)注。

    一元復(fù)始開新局，偉業(yè)重興運大籌。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定信心，勇于實踐，努力創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成2006年各項工作任務(wù)和實現(xiàn)歷史的新跨越，為文通事業(yè)從勝利走向大勝利、迎接大輝煌而努力奮斗!