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營銷公司進(jìn)一步擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)
日期:2013/04/09

    隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大,集團(tuán)營銷管理體制也在逐步完善,從提升品牌形象、健全營銷網(wǎng)絡(luò)、大力開發(fā)市場等方面進(jìn)行改革。營銷公司轄屬的天津分公司、太原分公司都將進(jìn)行整合重組,重組后的天津分公司、太原分公司仍然在營銷公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并且將作為相對獨(dú)立部門發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    天津公司成立后,將利用天津港的便利條件,使之逐步成為集團(tuán)產(chǎn)品出口及國內(nèi)貿(mào)易的物流中心以及國際貿(mào)易中心,并且隨著工作的開展和業(yè)務(wù)的壯大,天津分公司將接管營銷公司在華北、東北片的銷售市場,逐步進(jìn)軍東北亞國際市場,成為北方的銷售中心。
    太原分公司重組后,將根據(jù)集團(tuán)公司及營銷公司發(fā)展需要成立市場部、汽運(yùn)部及鐵運(yùn)部,市場部接管原來營銷公司太原分公司市場業(yè)務(wù),并且逐步擴(kuò)大太原周邊地區(qū)的市場份額,提高集團(tuán)產(chǎn)品的市場占有率;汽運(yùn)部及鐵運(yùn)部將著重解決集團(tuán)產(chǎn)品鐵路運(yùn)輸相對緊張、運(yùn)輸成本比較高的問題,下一步將采取有力措施盡可能提高集團(tuán)產(chǎn)品鐵路運(yùn)輸占有比例,降低汽車發(fā)運(yùn)費(fèi)用,以達(dá)到降低企業(yè)物流成本的目的,同時(shí)也加快集團(tuán)產(chǎn)品流入市場終端的速度,為客戶提供加便捷的服務(wù)。
    天津分公司的整合以及太原分公司的重組為發(fā)展中的文通增添了新的活力,加快了文通飛速前進(jìn)的步伐。作為集團(tuán)公司眾多企業(yè)的龍頭企業(yè)—營銷公司仍將追求著集團(tuán)公司“創(chuàng)建國際化集團(tuán)、稱雄國內(nèi)外市場”的企業(yè)方向和目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò),提高集團(tuán)產(chǎn)品在國內(nèi)乃至國際市場上的占有率,降低各項(xiàng)成本,追求高大的利潤空間。


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